การเขียนเป้าหมายของโครงการ

Intent Statement

การเขียนเป้าหมายของโครงการออกแบบบริการ

BENEFIT

กำหนดเป้าหมาย ขอบเขต และทิศทางการทำงานที่ชัดเจน ทำให้ทีมมีความเข้าใจตรงกัน ทำให้เกิดความร่วมมือในองค์กร และได้รับการสนับสนุนให้พัฒนาบริการใหม่

INPUT

ผลการวิจัย แนวโน้ม และผลการวิเคราะห์ข้อมูลที่เกี่ยวข้องกับโครงการที่ได้มาจากแหล่งข้อมูลปฐมภูมิและทุติยภูมิ

OUTPUT

คำอธิบายเป้าหมายของโครงการที่ชัดเจนและกระชับ

WHAT IT DOES

การเขียนเป้าหมายและระบุโอกาสในการสร้างนวัตกรรมการบริการต้องอาศัยความเข้าใจภาพรวมของการพัฒนาสิ่งต่างๆ ที่เกี่ยวข้องกับโครงการจากในอดีตมาจนถึงเวลานั้นๆ แนวโน้มการเปลี่ยนแปลงที่จะเกิดขึ้นในอนาคต และการกำหนดขอบเขตของโครงการ เพื่อตอบสนองความต้องการในอนาคต การเขียนเป้าหมายของโครงการมีเป้าหมายเพื่อชี้ให้เห็นทิศทางการทำงานบนพื้นฐานความเข้าใจข้อมูลข้างต้น โดยทั่วไปการเขียนเป้าหมายโครงการจะประกอบไปด้วยประโยคเพียง 2-3 ประโยคที่ชี้ให้เห็นประเด็นสำคัญ เหตุผลที่มาของโครงการออกแบบบริการนั้นๆ และทิศทางที่ทีมควรทำงาน การเขียนเป้าหมายโครงการช่วยทำให้เกิดความร่วมมือในองค์กรและการสนัับสนุนโครงการออกแบบบริการใหม่ อย่างไรก็ดีการเขียนเป้าหมายโครงการนี้เป็นเพียงก้าวแรกในการอธิบายโครงการ ทีมควรเตรียมพร้อมที่จะปรับขอบเขตของโครงการในรายละเอียดให้ชัดเจนและตรงเป้าหมายมากขึ้นระหว่างการทำงานในขั้นตอนต่อๆ ไป

CONSIDERATIONS

การเขียนเป้าหมายและระบุโอกาสในการสร้างนวัตกรรมการบริการต้องอาศัยผลการศึกษาและวิเคราะห์ข้อมูลที่เกี่ยวข้องกับโครงการอย่างครอบคลุมและถี่ถ้วน ขั้นตอนนี้ควรเป็นการทำงานร่วมกันในทีม เพื่อให้เกิดการอภิปรายจากมุมมองที่หลากหลายและสามารถสรุปความเข้าใจที่ตรงกันภายในองค์กร

HOW IT WORKS

  1. ทบทวนโอกาสในการพัฒนาบริการใหม่จากการศึกษาและวิเคราะห์ข้อมูลที่เกี่ยวข้องกับโครงการ ทั้งจากแหล่งข้อมูลปฐมภูมิและทุติยภูมิเพื่อให้เข้าใจภาพรวมของการพัฒนาบริการและสิ่งต่างๆ ที่เกี่ยวข้องกับโครงการจากอดีตมาจนถึงปัจจุบัน แนวโน้มการเปลี่ยนแปลงในอนาคต แล้วกำหนดขอบเขตของโครงการ โดยพิจารณาโอกาสการสร้างบริการที่มีศักยภาพและมีความเป็นไปได้สูง (Potential)
  2. ระบุรายละเอียดของโอกาสและเป้าหมายการออกแบบพัฒนาบริการใหม่ โดยเขียนรายละเอียดจากการใช้กรอบการพิจารณา 3 ด้านคือ ด้านข้อจำกัด ด้านเป้าหมายของโครงการ และด้านความต้องการ
  3. พิจารณาจุดยืนหรือตำแหน่ง (Position) ของโครงการ ทีมควรอภิปรายเรื่องโอกาสการสร้างนวัตกรรมการบริการร่วมกัน เพื่อกำหนดจุดยืนหรือตำแหน่งทางการตลาดของโครงการที่กำลังจะพัฒนาขึ้นใหม่ให้ชัดเจนและเป็นที่เข้าใจตรงกันในองค์กร
  4. กำหนดขอบเขตของโครงการออกแบบบริการ โดยใช้กรอบการพิจารณาดังนี้:บทบาทของโครงการบริการต่อองค์กร
  5. ผู้บริโภค และ/หรือ ลูกค้า กลุ่มเป้าหมายของโครงการ
  6. ความต้องการผู้บริโภค และ/หรือ ลูกค้ากลุ่มเป้าหมาย
  7. โอกาสในการสร้างนวัตกรรมการบริการ
  8. คุณค่าใหม่ที่โครงการออกแบบบริการนี้จะสร้างขึ้น
  9. ความเสี่ยงของโครงการ
ดาวน์โหลดแบบฟอร์มการเขียนเป้าหมายของโครงการ